a) 充沛做好施工預(yù)備

　　組織技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)班子，作好體系深化設(shè)計(jì)。挑選各技術(shù)人員，進(jìn)行防水補(bǔ)漏施工前的技術(shù)交底。會(huì)集各小隊(duì)施工負(fù)責(zé)人，銜接好施工界面。

　　b) 強(qiáng)化施工組織及協(xié)調(diào)

　　為確保按時(shí)竣工，協(xié)調(diào)好各合作，有必要組織好流水作業(yè)和平行作業(yè)。

　　c) 組成高實(shí)質(zhì)施工部隊(duì)

　　本工程工程量較大，質(zhì)量要求高，與其他施工單位穿插施工較多，因此施工中有必要有用得組織好施工部隊(duì)，在公司中選聘實(shí)質(zhì)好、技術(shù)水平高、早年做過(guò)防水補(bǔ)漏工程的人員組成施工部隊(duì)。

　　d) 確保設(shè)備材料供應(yīng)

　　施工中根據(jù)施工發(fā)展計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料需用量計(jì)劃，作為備料、供應(yīng)、確認(rèn)庫(kù)房堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)送的根據(jù)。按材料計(jì)劃做好材料的訂貨和收買(mǎi)作業(yè)，按發(fā)展計(jì)劃分批出場(chǎng)。

　　e) 加強(qiáng)計(jì)劃辦理

　　以工程總控計(jì)劃為根據(jù)，擬定分階段工期操控方針，根據(jù)總控計(jì)劃，分段計(jì)劃以及甲方不一起期對(duì)工程工期對(duì)工程工期的要求，當(dāng)令擬定愈加詳細(xì)的發(fā)展計(jì)劃，每周查看、比照、分析，找出關(guān)鍵問(wèn)題，嚴(yán)峻按計(jì)劃發(fā)展結(jié)束。

　　f) 依托科技進(jìn)步，加快施工發(fā)展

　　運(yùn)用公司具有的現(xiàn)代化配備，依托寬廣技術(shù)人員，推行運(yùn)用防水補(bǔ)漏新技術(shù)、新材料，擬定切實(shí)可行、經(jīng)濟(jì)有用的施工操作規(guī)程，合理組織施工順序，加快施工發(fā)展，一起防水補(bǔ)漏施工現(xiàn)場(chǎng)配置現(xiàn)代化的辦公用品（電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)等），提高作業(yè)效率，削減中間環(huán)節(jié)，及時(shí)傳遞信息。

　　g) 搞好后勤保障，做到服務(wù)

　　會(huì)集公司力氣確保重點(diǎn)，在人力、物資、機(jī)具等方面給予本工程以充沛的確保。深化現(xiàn)場(chǎng)幫忙，輔導(dǎo)項(xiàng)目組織實(shí)施，通過(guò)計(jì)劃發(fā)展與實(shí)踐發(fā)展的比較，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，采取補(bǔ)救辦法。留意搞好與建設(shè)單位和協(xié)作單位的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)交流信息，統(tǒng)籌兼顧，遵守貴公司的決策，同舟共濟(jì)，爭(zhēng)奪提前結(jié)束，做到發(fā)展快，出資省，質(zhì)量高。

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